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舍與得:武漢大學的“櫻花賬單”

▲年輕人在武大櫻花大道上合影(資料照片,攝于1962年3月19日)。本報記者李偉翻拍

▲航拍武大行政樓周邊櫻花綻放風景。新華社發

▲3月20日,武大啟動賞櫻封園前一日,不少游客已經提前慕名來到櫻花大道。本報記者李偉攝


櫻花是武漢大學的一張名片。陽春三月到武大賞櫻,不僅是武大校友心中揮之不去的念想,也早已延伸成為一種旅游行為和社會現象。打卡武大櫻花,近幾年一直是網絡上春日旅游的熱門項目。

然而,浪漫的櫻花也總在春天里給武大校園“添堵”。面對洶涌而來的賞櫻游客,武大“櫻花賬單”也不斷在變,而這背后是武漢大學兼顧開放與管理有序的探索。

其實,大學“被景點”,不只是武大的小煩惱。面對這一社會治理問題,如何尋找各方價值共識,需要全社會共同作答。

武大櫻花的浪漫與煩惱

上下課的路上,櫻花大道的游人如織;學生餐廳里,總是會有社會公眾蹭飯卡吃飯;游客進教學地點參觀,也會干擾師生。最令人反感的是不文明賞花行為,被同學們稱為“櫻花劫”

“小園新種紅櫻樹,閑繞花枝便當游。”古人對櫻花的喜愛,從詩意的描述中便可窺見一斑。這份偏愛,在武大尤甚。每年三月,到武大珞珈山賞櫻者絡繹不絕,大家只為一睹武大櫻花的芳容。

“武大每一朵櫻花的夢想,就是看一場人山人海。”這句戲謔笑話,在武大有著真實的印證。據不完全統計,在賞櫻高峰期間,如果不限制進校賞櫻人數,一天進出珞珈山觀看武大櫻花的人次可超10萬。整個櫻花開放期間,賞櫻的人數超過百萬。

武大櫻花為啥這么出名?

近日,新華每日電訊記者來到武大檔案館尋找印證,館長涂上飆給記者介紹了武大櫻花的“前世今生”。

“從二十八株國恥之花,到千株人文之花,不僅見證了中日兩國的關系變化,更承載了武大的歷史底蘊。”涂上飆說,1939年之前,武大校園內并沒有櫻花,后來侵華日軍從日本運來櫻花樹苗,在武大校前路(如今的櫻花大道)旁種了20多株櫻花。

抗戰勝利之后,武大從樂山回遷珞珈山,人們發現學生宿舍下栽種有28株櫻花樹。懷著對日本軍國主義的痛恨,有人建議將櫻花樹砍掉,但當時駐守在武漢的部隊主張保留武大里的一草一木。于是,武大的第一代櫻花樹得以保存。

“由于櫻花樹的生命周期不長,第一代日本櫻花,到了1950年代更新時基本死絕。”涂上飆告訴記者,1972年,中日邦交正常化,日本首相訪華,向周恩來總理贈送了1000株櫻花,由于周恩來曾住在珞珈山從事抗日救亡活動,于是將其中50株轉贈武大,栽植于半山廬前。隨后1980年代、1990年代,為紀念中日友好,日本友人又先后兩次贈送櫻花樹苗。

如今,武大校內有櫻花1000多株,以日本櫻花、山櫻花、垂枝大葉早櫻和紅花高盆櫻4種為主。其中,不少是科研人員培育或從國內其他地方移植引進的。它們遍布于櫻花大道及鯤鵬廣場、人文科學館、行政大樓等多處。

在武大檔案館留存的照片里,記者看到了1978年武大師生們在櫻花樹下從事文娛活動的舊照、1979年外籍友人游覽櫻花大道的舊照、1962年青年人走過櫻花大道的瞬間……這些舊照,已成為記錄武大櫻花歷史的檔案。

走在櫻花繁盛的櫻花大道上,在游人們手機拍照的聲響中,最能感受到櫻花的吸引力。乘坐高鐵而來的廣東吳先生一家人告訴記者,前幾年是看到乘高鐵到武漢賞櫻花的旅游推廣廣告而來,從此年年都要來,“武大櫻花不一樣,畢竟有著大學的厚重感和人文氣息”。

“其實在武大讀書期間,對櫻花的感覺大多還是停留在櫻花的形貌之美上,等到了畢業之后遠離母校,那種對青春的回憶、對母校的懷念慢慢地與日俱增,漸漸在內心深處沉積為鄉愁,而櫻花無疑就成了最有黏性的寄托物。”武大1985級中文系學生陳勇在接受記者采訪時說,他看待武大櫻花的視角,應該能代表不少武大校友的心聲。

“高中時,家人帶我到武大看過一次櫻花,當時就被學校的自然風景和人文包容之美所吸引,我就決定報考武大。”出生于1999年、計算機科學與技術專業的2017級本科生陳逸輝說,“因為我平時喜歡唱歌,當時看到有學生在櫻花樹下唱歌,更堅定了我對武大的向往。可以說,櫻花直接改變了我的命運。”

2016級軟件工程系的陳昱帆和女朋友有著關于櫻花的浪漫約定:趁著夜晚游客不多時,自行車載著女友,在櫻花大道飛馳而過。不難看出,美麗的櫻花承載著這份工科男青春而又簡單的浪漫。

武大櫻花,對于不少在校生來說,既是一種向家人親朋炫耀的驕傲,有時也會帶有一絲無奈和煩惱。上下課路上,櫻花大道的游人如織帶來的不便;學生餐廳里,總是會有社會公眾蹭飯卡吃飯;游客進教學地點參觀等現象,也會干擾師生。

最令人反感的,是觀賞櫻花時的不文明行為。一些武大學生稱之為“櫻花劫”,還有人曾在知乎等網絡平臺發起抵制不文明游客進校園等活動,以此表達不滿。

“武大是國家重要的教學、科研和人才培育場所,接待社會公眾參觀的服務和安全保障條件有限,只能有限開放。”武大黨政辦副主任李天亮解釋今年的武大賞櫻管理政策時說,“櫻花開放期間,校門及校內局部區域實行封閉管理,封閉管理時間為3月21日至4月4日,每日封閉時段為7:00—19:00。封閉管理期間,社會公眾必須通過預約方能進校。”

武大“賞櫻管理學”進階史

游客們的巨大賞櫻熱情,其實也在推動著學校管理理念和水平的提升,梳理武大“賞櫻管理學”的變遷,也能看出時代的進步和社會治理理念的變化

“武大櫻花季已免費開放三年,已形成共識:對公眾開放是大學應盡的職責。”武大校長竇賢康院士在今年全國兩會期間提前透露了武大櫻花管理的一些安排。“不收費,但是采取限流措施。”

今年的武大賞櫻實行的是“實名限額、免費預約、雙重核驗”措施。李天亮解釋,武大21日起正式實行封閉式管理,社會公眾進入校園必須預約。周一至周五每天接受15000人(上午9000人/下午6000人)預約,周六、周日每天接受30000人(上午20000人/下午10000人)預約。

3月18日晚20時,武大賞櫻網絡預約拉開序幕,社會公眾可通過武大官方網站、官方微博、官方微信、移動服務平臺“智慧珞珈”APP或官方抖音進入預約系統。當晚,由于預約火爆,系統一度無法使用。預約通道開啟一小時后,開放首日的賞櫻名額已經被預訂完畢。

“由于是網絡預約,對不少老年人來說確實存在一些困難。”武大黨委宣傳部有關負責人告訴記者,今年網絡預約開啟第二天就接到了不少咨詢電話,他們也搜集了實際操作中存在的問題,向學校有關部門提出,進一步改正,更好地服務來校賞櫻的社會公眾。

為滿足校友回校賞櫻的愿望,今年武大繼續使用“校友信息系統”,武大校友只需在該系統注冊,即可入校賞櫻。“校友信息系統”是50萬武大校友的“掌上校友之家”,校友可登錄該系統,通過輸入身份證號碼、學籍信息自動認證,或上傳學歷學位證書等方式進行認證。

“武大櫻花對武大校友來說,是一種地標性的招引,每年都會引發校友們的集體圍觀和返校高潮。學校也為校友返校賞櫻投入了大量的服務。作為一所有深厚歷史和文化積淀的百年名校,武大的櫻花以及被稱作櫻花城堡的老齋舍,還有老行政樓等一批有近百年歷史的經典建筑,在櫻花開放期間特別吸睛,這也是武大櫻花有別于別處的櫻花而更具魅力的地方。”曾經擔任過20世紀80年代武大浪淘石文學社負責人的陳勇就如愿進校一睹了武大櫻花的芳容。

武大“櫻花賬單”的付出,也得到了校友和社會公眾的回報。小米創辦人雷軍是武大的校友之一,他去年發布手機新品就選擇在4月櫻花季的武大;近年來,武漢市發起“資智回漢”工程,號召武漢高校校友回漢創業,武大校友們積極響應,600位海內外武大校友,一下子就帶回1500億元簽約項目;去年武大校友共向學校捐資5個億,用來支持學校的人才隊伍建設和基礎科研設施建設……

陳勇感慨,“櫻花之于珞珈,是一種無法分割的連線。我常會在詩歌中吟詠櫻花和珞珈,寄托的是一種特殊的鄉愁。因為武大其實就是我們這些遠離的學子們鐫刻著青春印記的精神故鄉。”

記者采訪中了解到,今年的武大賞櫻管理“新政”中,增添了不少新媒體元素,學校與有關社交媒體平臺聯合制作了用于拍照的櫻花雨貼紙,通過虛擬的技術來滿足游客們“淋一場櫻花雨”的愿望,游客在拍照的時候加上櫻花雨的貼紙,就可以不用通過搖樹的方式來實現。學校還與各方平臺合作,進行5G直播,讓沒有預約到的人也可以欣賞到櫻花美景。

“游客們的巨大賞櫻熱情,其實也在推動著學校管理理念和水平的提升。”武大黨委宣傳部副部長李霄鹍說,武大是教學科研場所,不是專門的景區,但作為大學,武大也一直積極努力承擔社會責任,盡最大努力去滿足社會公眾的賞櫻需求,努力改善有關服務。

據介紹,最近幾年,武大的相關投入不斷增加,不斷改善學校的校園環境、基礎設施。“櫻花賬單”大致體現在這幾個方面:看得見的硬件,如整治道路、人證識別閘機、交通設施、綠籬、帳篷等安全保障設施費用;用得著的軟件,如預約服務系統、校友信息系統等軟件建設維護費用;保障服務產生的費用,如聘請專業化的安保力量;環境修復的費用,櫻花開放期間,每天要處理的垃圾大約有60噸。

其實,梳理武大“賞櫻管理學”的變遷,也能看出時代的進步和社會治理理念的變化。面對洶涌而來“賞櫻大軍”,武大也在一直不斷探索應對措施。

2013年開始,武大按每人次20元標準向游客收取“賞櫻門票”,票價較往年翻了一番。但是,卻引發了輿論廣泛關注,媒體紛紛追問“武大門票錢去了哪兒”。

“從幾分錢、一毛錢不等收費起,我們上大學就曾參加學生志愿者幫忙收費。學生嘛,參與收費主要為了學校管一頓飯。”涂上飆對武大賞櫻收費歷史,有著自己的大學記憶。

2016年開始,武大由于維修櫻花大道沿線建筑,取消了收取賞櫻門票“以花養花”,改為實行網絡預約、免費入校。2017年,學校對預約數量做出限制,一度出現“黃牛黨”、介紹“免預約”入校、收費導游等非法有償經營行為。2018年,武大增設了“人臉識別”系統,官方微博同時開通“不文明行為曝光臺”。

武大信息中心教師蔡利軍介紹,武大今年增設了自動閘機,在網絡上預約成功后,社會公眾帶上本人身份證,只需3秒鐘即可通過閘機進入校園,這將大大減少排隊等候時間。學校還將聯合媒體開通微博“點贊隨手拍”和“不雅曝光臺”互動,為文明行為點贊,對不文明行為監督。

大學如何走出“被景點化”怪圈

不僅需要高校堅守大學之道,傳遞開放包容精神,也需要有關部門主動關心紓困,幫助高校一起提升綜合管理水平

武大賞櫻,該不該?學校投入不菲來維持賞櫻,值不值?

面對記者采訪的提問,武大的師生們紛紛表示,武大賞櫻成為景點,已是事實,學校應該持有開放包容的大學精神積極應對,但是要堅決不“被景點化”,不能成為單純游客收費拍照的景點,“櫻花賬單”不能簡單算收支賬。

“武大敞開大門歡迎社會公眾賞櫻,來感受武大的魅力,應該是一種‘武大歡迎你’的姿態,也是學校競爭軟實力的一次展示。”涂上飆對于武大賞櫻的利弊判斷,在武大師生中具有一定的代表性。

武大的這種包容與開放,也給學生們帶來潛移默化的影響,如今利用賞櫻之際,學生們也在積極向社會公眾展示武大的風采。

武大浪淘石文學社每年櫻花時節都會向海內外高校發起櫻花詩賽征稿,每年都會接收到600多個高校、3000余份的詩歌作品投稿,今年征稿是圍繞慶祝新中國成立70周年主題展開。

武大團委負責人告訴記者,全校有130個校級學生社團,不少社團都會在櫻花期間發揮特長進行展示、服務。“英語俱樂部的學生會為外籍人士進行免費志愿講解;書畫協會會組織義賣作品,為貧困山區捐助愛心;原創音樂協會推出櫻花主題原創歌曲……”

其實,知名高校“被景點化”并非武大獨有,北大、清華、中山大學、廈門大學等高校,乃至歐美等世界知名高校,也因獨特的魅力,得到了海內外社會公眾的青睞。

不少高校采取了疏堵、引導結合的方法,效果不錯。但不少“被景點化”的高校面臨的共同問題是,缺乏當地政府部門的有力支持,甚至在“賞花經濟”“觀光旅游經濟”的利益驅動下,不少地方政府和市場主體還在借勢吸引游客,結果導致高校獨自承擔這份壓力。

2016年,一則帶有武大櫻花的旅游宣傳廣告曾登陸日本東京街頭,武漢邀請日本人來賞櫻,還一度引起網友關于櫻花起源地的爭論,也引發旅游界人士如何打造武漢賞花旅游名片的思考。

近日,伴隨著武大櫻花陸續綻放,武漢市文化和旅游局推出30萬張惠民景區入園券,邀請游客“花點時間游武漢”。與此同時,武漢有關部門也在幫著武大解決賞櫻產生的有關問題,比如針對高峰期公眾如廁難的問題,武漢市文化和旅游局今年繼續支持,在武大安置了20個臨時衛生間。武漢市公安部門也在協調賞櫻期間武大周邊的交通,還將對不文明賞櫻行為進行懲戒。

接受記者采訪的武大師生們和專家們表示,破解高校“被景點化”難題,不僅需要高校堅守大學之道,傳遞開放包容精神,也需要有關部門主動關心紓困,幫助高校一起提升綜合管理水平,既滿足社會公眾打卡高校“景點”的需求,又能減輕高校正常教學運轉的壓力,更需要社會公眾提升自我素養,不要辜負了校園一方美景。

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